Relaciones públicas, Responsabilidad Social Corporativa y Universidad. Análisis de la RSU del Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza/Public Relations, Corporate Social Responsibility and University. Analysis of the RSU of the Centro Universitario

Autores/as

  • Sira Hernández Corchete Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza

DOI:

https://doi.org/10.5783/revrrpp.v7i13.463

Palabras clave:

Relaciones Públicas, Responsabilidad Social Corporativa, Responsabilidad Social Universitaria

Resumen

Desde el año 1998, la UNESCO viene planteando que las universidades deben asumir, dentro de la denominada “sociedad del conocimiento”, una mayor responsabilidad social como instituciones históricamente especializadas en la generación y la transmisión del saber. Además de cumplir con la legalidad vigente y las normas éticas generales, la Responsabilidad Social Universitaria (RSU), adaptación del concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) surgido en el ámbito empresarial, exige integrar en el plan de Relaciones Publicas estrategias, políticas y procedimientos que promuevan que el quehacer universitario esté cada vez más orientado a satisfacer las demandas de los públicos de interés respecto a la construcción de una sociedad más democrática, desarrollada, sostenible y solidaria.  El presente trabajo, que se inserta dentro del Proyecto de Investigación “Impacto económico y social del Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza”, tiene como objetivo reflexionar acerca de la gestión estratégica de la RSU realizada por el Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza.

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Biografía del autor/a

Sira Hernández Corchete, Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza

Profesora de Comunicación Corporativa

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Publicado

2017-06-28

Cómo citar

Hernández Corchete, S. (2017). Relaciones públicas, Responsabilidad Social Corporativa y Universidad. Análisis de la RSU del Centro Universitario de la Defensa de Zaragoza/Public Relations, Corporate Social Responsibility and University. Analysis of the RSU of the Centro Universitario. Revista Internacional De Relaciones Públicas, 7(13), 199–226. https://doi.org/10.5783/revrrpp.v7i13.463